Принципы построения функциональной структуры |
Top Previous Next |
Построение дерева функций компании (как и любого ее подразделения) осуществляется в ветке "Функции". Функция (или бизнес-процесс) самого верхнего уровня содержит укрупненные направления деятельности, которые в свою очередь декомпозируются на более мелкие блоки - до уровня функций исполнителей (уровень должностных инструкций).
Принята следующая классификация функций: Основная деятельность Вспомогательная деятельность Управленческая деятельность Организационная деятельность
При построении дерева следует принципиально различать функций верхнего и нижнего уровней и описывать их в соответствии со следующими правилами: •Функция верхнего уровня группирует более детальные функции и содержит в своей структуре более мелкие функции с конкретными формулировками. К функциям верхнего уровня не назначаются программные модули, документы. Функции верхнего уровня могут назначаться подразделениям, определяя тем самым перечень функциональных направлений деятельности в положениях о подразделениях. •Функция нижнего уровня описывает конкретную деятельность исполнителя. Соответственно в структуре функций нижнего уровня не должно содержаться никаких вложенных функций. Функции нижнего уровня назначаются должностям, определяя тем самым перечень должностных обязанностей в должностных инструкциях.
Архитектура корпоративного функционального дерева имеет вид:
|