Руководитель
|
•Разработка стратегии развития компании •Учет имеющихся ресурсов, •Документирование деятельности, •Распределение ответственности в организации |
Аналитик
|
•Структурирование знаний об организации, •Контроль полноты и непротиворечивости бизнес-процессов, •SWOT-анализ •Анализ соответствия конкретных видов деятельности поставленным целям и т.п. |
Начальник подразделения
|
•Распределение задач между подчиненными, •Закрепление конкретных показателей измерения эффективности деятельности за подразделениями и сотрудниками |
Кадровая служба
|
•Формирование справки о требованиях к квалификации сотрудника, •Ведение упрощенного кадрового учета, •Формирование стандартизованных должностных инструкций и положений о подразделениях |
Служба автоматизации
|
•Формирование технических заданий на автоматизацию бизнес-процессов, •Формализация требований к автоматизированной системе компании |
Консультанты
|
•Структурирование знаний о компании клиента, •Автоматизация процедур формирования моделей деятельности |
Рядовые сотрудники
|
•Использование непосредственно на своем рабочем месте пакета нормативно-методических документов, необходимых для выполнения служебных обязанностей |
Для решения каких задач, можно использовать систему Cascade Model Builder?
•Разработка стратегии развития компании •Разработка/реструктуризация организационной структуры компании •Ведение в упрощенном виде штатного расписания •Полное централизованное описание деятельности компании, содержащее функции каждого подразделения и сотрудника •Автоматизация получения должностных инструкций и положений о подразделениях •Разработка системы показателей эффективности деятельности подразделений и сотрудников •Ведение базы данных используемых в работе нормативных документов (включая содержание) •Автоматизация бизнес-процессов компании
|